Por que elegir a la Consultora – Consultora Mercader

¿Por qué elegir a la Consutora Mercader?

Soy el Lic. Javier Sanchez Novoa y te doy a bienvenida a mi consultora, donde podré ayudarte a descubrir que existe una forma de de trabajar que puede ser de gran utilidad para tu Clínica Veterinaria, la Gestión Veterinaria.

Soy Licenciado en Comercialización, Sub Director del Posgrado de Gestión y Marketing Veterinario de Veterinarios en Web, con 18 años de experiencia en el mercado veterinario, hace algunos cuantos años atrás decidí que el mejor camino era ayudar a los profesionales veterinarios, y esa es la esencia de mi consultora, elegí este camino y soy feliz trabajando con mis clientes.

Trabajo para devolverle la salud a tu empresa veterinarri. ¿Pero que hablamos cuando decimos «salud»?.

Muchas veces existen procesos internos, situaciones, políticas de trabajo o simplemente no controlar la gestión de tu Clínica Veterinaria, esto genera un desequilibrio interno en tu empresa, que lo verás con pérdida de clientes, falta de liquidez, inexistencia del trabajo en equipo o simplemente sentís que no llegás hacer todo y te sentís desorientado/a, no sabés por donde comenzar.

Es en este punto donde comenzas a tener un empresa con una débil salud, es momento de poner manos en el asunto y trabajar fuertemente con las técnicas de Gestión Veterinaria.

Aquí estoy para ayudarte y acompañarte en el proceso, para proteger a tu Clínica Veterinaria que tanto esfuerzo te costo crear.

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Te cuento cómo puedo ayudarte.

Trabajar con una consultora no es solo para grandes empresas, conozco tu realidad y te aseguro que vos también podes recurrir a la ayuda de un consultor en Gestión Veterinaria.

Mejoras en la rentabilidad

Immplemento las herramientas y acciones necesarias para mejorar la rentabilidad de tu empresa Clínica Veterinaria, además te formo para vos puedas trabajar con ellas luego del proceso del consultoría.

indicadores claves

Contar con los indicadores claves es importante para controlar la evolución y los resultados de tu empresa. Los indicadores son tan importantes como el tablero de tu auto, ¿Saldrías a manejar si el?, en tu empresa es igual.

Procesos de trabajo

Un Clínica Veterinaria sin colaboradores es inviable, por lo tanto contar con procesos de trabajo es indispensable para lograr buenos resultados. Todo esto se logra diseñando flujogramas con los procesos internos de tu empresa.

Comunicación online y offline

La comunicación es una de las claves para el éxito de tu Clínica Veterinaria. La comunicación interna es como el «Aceite» que lubrica las relaciones de tus equipos de trabajo, y a nivel externo es clave para poder tener fluidez en la relación con tus clientes.

Profesionalización comercial

Vender productos y servicios es el corazón de un empresa veterinaria, es la actividad que genera los ingresos para que la maquinaria funcione y puedas crecer, pero para eso tenés que porfesionalizar a tu equipo con técnicas de neuroventas aplicadas a tu empresa. Capacitar a tu equipo genera un cambio radical en la comercialización de los productos y servicios.

Diseño e implementación de protocolos de trabajo

Implementar procesos internos de trabajo es clave de una buena gestión de los recursos de tu empresa, vas a poder analizar los momento críticos de cada procesos de trabajo y trabajar en ellos para una mejora continua de tus servicios.

análisis de costos de productos y servicios.

¿Sabés realmente el costo de productos y servicios?, es clave poder establecer el costo real para poder desarrollar estrategias comerciales. Te ayudo a descubrir y establecer los costos reales de tus productos y servicios.

Estrategias de publicidad online y e-commerce

Desarrollo estrategias de publicidad online en Facebook, Instagram, Google ADS para que puedas llegar a tu próximo cliente. Te ayudo a desarrollar tu e-commerce en la veterinaria y crear un nuevo canal de comercialización para tus clientes.